干货，可研报告怎样写？

可研报告是确定建设活动前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建活动进行全面技术经济研究的科学论证，在投资管理中，可研报告是指对拟建活动有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、研究比较以及预测建成后的社会经济效益。

可研报告具体概括为 政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

一、活动摘要。活动内容的摘要性说明，包括活动名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益研究等。

二、活动建设的必要性和可行性。

三、市场（产品或服务）供求研究及预测（量化研究）。主要包括本活动、本行业（或主导产品）发展现状与前景研究、现有生产（业务）能力调查与研究、市场需求调查与预测等。

四、活动承担单位的基本情况（原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位）。包括人员状况，固定资产状况，现有建筑设施与配套仪器设备状况，专业技术水平和管理体制等。

五、活动地点选择研究。活动建设地点选址要直观准确，要落实具体地块位置并对与活动建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述，不可以活动所在区域代替活动建设地点。

六、生产（操作、检测）等工艺技术方案研究。主要包括活动技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等；

七、活动建设目标（包括活动建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标，活动建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标）、任务、总体布局及总体规模；

八、活动建设内容。活动建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模（分类量化）。

九、投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范，分类详细估算活动固定资产投资并汇总，明确投资筹措方案。

十、建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购（或研制）、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求，选择整个工程活动最佳实施计划方案和进度。

十一、环境保护。对活动污染物进行无害化处理，提出处理方案和工程措施及造价。

十二、活动组织管理与运行。主要包括活动建设期组织管理机构与职能，活动建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等。

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